北京军训：有效企业领导力和执行力
企业军训。人们说道最多一句话是：“向解放军学管理”，所谓向解放军学管理就是学习其最有效率的组织管理和带兵之道；学习祖国利益高于一切的坚定信仰和超强无借口的执行力；学习整齐划一的团队精神和绝对服从意识；只有亲自融入团队，从普通一兵做起。才能真真正正理解团队荣辱得失，坚定信仰，全面提升自身综合素质。
世界现代企业10余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。看过《亮剑》的人，都被独立团那种军人的气节与胆识所征服。《亮剑》其实不是简单的向世人再次展现革命先行者们为新中国的解放在当时艰苦恶劣的环境下的流血牺牲，我们认为这里还可以比作当今激烈市场竞争下的企业，一个组织在面临如此艰苦、复杂、恶劣的经营环境，我们如何像独立团一样，面对危机时，没有突围只有进攻这种胆略。我们如何像独立团一样拥有不折不扣的剑客精神，面对困难，甚至面对死亡，敢于挑战，誓死执行。
我们如何像独立团为组织目标实现，而提出战略统一，战术自由的思想高度。高效率，源自卓越的团队和不折不扣的执行，企业军训设计方案依托解放军的核心管理思想——军队执行力为主轴，结合企业文化与团队精神融入整个训练活动之中，让参训人员通过体验感受到卓越团队对于实现组织目标的重要性。
企业军训目的：通过对参训人员进行严格正规的军事训练和紧张有序的军事化管理，培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风，增强纪律观念和服从意识，真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义，全面提升学员的基本素质和执行力，使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律和迎难而上的进取心。同时，把严格正规的军事化管理与规范高效的公司企业文化有机融合，努力打造一支以苦为乐、勇于奉献、攻无不克、战无不胜的钢铁劲旅。
培养中层管理干部应具备的基本素质和效率效益意识，把每一个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体，并科学诠释其中所蕴含的为官价值和管理效能，引导学员将其运用于日常的管理和工作中去，真正转化为本单位的战斗力、生产力和经济效益。我们力争把部队的科学管理和带兵艺术与本单位的管理文化作比较，萃取二者管理中各自合理的成份，并结合本单位的现实背景、管理对象、团体文化和长远发展规划等，把管理科学、领导科学和行为科学及心理学等知识进行提炼和揉合，以提升培训人员的全面素质。
