北京企业军训：扭住企业基层建设强基固本
新形势下，贯彻落实科学发展观，北京西点劲旅军事训练营倡导必须紧紧抓住企业基层建设这个“平台”，坚持围绕打赢建基层、建强基层为打赢。但应该看到，随着形势任务的发展，企业基层建设也面临一些亲情况、新问题。面对竞争，各级程度不同地心怀隐忧，感到企业基层建设的基础还不是很牢；还需要认真关注和不断加强。
第一，要坚持积极有为，努力增强思想政治教育的针及性和实效性。当前，新的形势、新的环境对企业影响冲击很大，员工的思想趋于多样化、隐形化，这对思想政治教育投出了更高的标准和要求。但从实际状况看，目前的教育还不能完全适应形势任务的要求。有的照本宣科、脱离实际，与员工思想离得较远；有的流于形式、就事论事，缺乏思想性和引导性；有的方法呆板、手段单一；缺乏吸引力和感染力。一些员工反映，现在的一些会开得太多，有点“烦”；讲得太高，有点远；讲得太虚，有点“悬”。对这些反映，我们应注重从新的社会实践出发，从员工的思想实际出发，认真研究社会变革给企业带来的影响，以增强教育的时代性；深入了解企业员工的思想状况，以增强教育的针对性；充分运用现代化手段，以增强教育的感染性。
一是要加强对党的感情教育，培养“忠诚人”。引导员工把过去注重阶级情转化到现在注重爱国情、以“司”为家的企业文化灌输，使广大员工坚定政治方向、坚定理想信念，自觉做到不管任何时候、任何情况下都永远听党指挥、跟党走。深入开展爱党教育，与当前基层开展的保持共产党员先进性教育活动的目的也是一致的，对于巩固党的执政地位、激发员工爱党，忠企的热情起到很好的促进作用。三是要加强战斗精神教育，培养“勇敢人”。引导员工继承发扬军队的优良传统，始终保持甘于吃苦、乐于奉献、敢于胜利的战斗意志。四是要加强道德法纪教育，培养“守纪人”。引导员工自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，培养良好的道德情操和令行禁止的工作作风。
第二，要坚持信息主导，努力推进企业基层建设的跨越发展。当前强调以信息化为主导加强基层建设，不是一个过高的要求，而是形势所追、使命所需，经过不懈努力是可以实现的。从当前的实际情况看，在信息化建设上，由于企业性质、经营范围和受同行业冲击等客观原因，企业的发展步伐还不够一致，特别是一些不具备竞争优势的企业，确实还存在较大差距和不足。但我们不能因此妄自菲薄、怨天尤人，更不能因循守旧、等待观望，必须珍惜目前难得的发展契机，转变观念、抢抓机遇，乘势而上、有所作为。在实践中运用掌握专业知识，培养高学历人才为企业注入新鲜血液，努力提高企业与同行业之间的竞争优势，带动和促进基层建设的跨越发展。
第三，要坚持改革创新，努力解决好企业基层建设的重点难点问题。当前，影响和制约基层建设发展进步的重点难点问题很多，但最根本的还是人才建设问题。大家都感到人才资源是第一资源，人才优势是最大的优势。国内某些大的知名企业发展进步靠的就是有一个高素质的人才方阵。各级必须进一步树立抓人才就是抓战斗力、出人才就是出生产力的思想观念，切实把人才资源挖掘好、培养好、使用好。特别是在企业干部队伍的培养使用上，各级党委和领导，应从过去只注重强调“实践检验、时间检验、群众检验”这“三验”的思维模式中跳出来，积极适应社会主义市场经济和打赢信息化战争助他们搞好“经历、学历、阅历”的设计，缺文凭就要想方设法送学“镀金”，缺经历就要敢于放到主官位置“锤炼”，缺阅力就要舍得放在不同岗位“淬火”。在此基础上综合“计量”择优使用，努力形成“想于塞的给扭会、能干事的给岗位、于成事的给地位”的浓厚氛围。始终保持大抓人才队伍建设的强劲态势，以人才队伍的兴旺发达，确保基层建设始终充满生机和活力。
