北京军训：让绝对的服从成为一种习惯
在西点军校，服从主要是一项考验，学员们如果能成功地通过这一考验，就可达到自律自制，以及更大的自主独立，这也会使他们在日后能够成为不求近利、高婚远瞩的管理者。在西点军校，一个根深蒂固的观念就是：学不会服从，也就学不会管理。将服从训练成一种习惯，就会水到渠成地走向成功。
一个人处在服从的角色上时，就要遵照指示做事。西点军校的每一个成员，对个人的权威止于何处、团体的权威又开始于何处，都会有很清楚的认识。对西点军校的学员们来说，服从其实就是自制的一种形式。这样的认识是从严格的服从训练中一点点地摸索出来的。对于意气风发、志得意满的新学员来说，更是一个艰难的课程。然而这正是他们学习管理能力的第一课。为了培养服从意识，西点军校教育每一个学员都要切记避免“对总统、国会或自己的直接上司作任何贬低的评论”。西点这样教海学员们：“不要上送那种不受上司欢迎的文件和报告，更不要发表使上司讨厌的言论”,“如果摸不准自己上送的报告或发表的讲话是否符合上司的口味，可以事先征求一下上司的意见”。
西点军校还教育学员们要养成公务员的性格，坚信上司是完美无缺的有识人士，对上司不要有任何的猜疑，这是西点的传统美德。毕业于西点的威廉拉尼德上校对此做过非常生动的描述：“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须要绝对地服从。”毕业于西点军校、后来成为 compass 集团总裁的约翰，克里斯劳则讲得更精彩：“我们不过是枪里的一颗子弹，枪就是美国整个社会，枪的扳机由总统和国会来扣动，是他们发射我们。他们决定我们打谁就打谁。”
